CFO  E HR Servizi di Temporary Manager 

La aziende che stanno vivendo una situazione straordinaria e che hanno bisogno di un aiuto specializzato  (piani di ristrutturazione, passaggi generazionali, quotazione su mercati regolamentati, fasi di copertura di improvvisi e temporanei vuoti manageriali o semplicemente forte crescita)  magari a tempo determinato o soltanto nella formula part time.

Il vantaggio è quello di poter avere una risorsa flessibile, veloce nell'avviare il progetto, esperta, efficace e con operatività immediata motivata, senza complicazioni al termine dell'incarico, efficiente in termini di costi.

Asset Property e Leasingh Manager  Shopping Centre Management 

esecuzione operativa delle attività di natura commerciale del fund management (acquisti, locazioni, vendite);

- predisposizione delle previsioni costi/ricavi del fondo da inserire nei business plan e successivo monitoraggio degli stessi, anche tramite la reportistica del property/facility manager;

- verifica e controllo dei bilanci preventivi e consuntivi degli immobili, predisposti dal property manager e dei relativi riaddebiti ai conduttori fondo;

- gestione dei contratti di locazione, controllo dei crediti/morosità, anche attraverso periodiche riunioni di avanzamento sui crediti con il gestore sociale e con gli outsourcer di property/building management,

- confronto dei dati di gestione con i dati contabili (ciclo attivo e passivo) ed esecuzione di eventuali riconciliazioni e per allineare l'attività di natura amministrativa con i processi di locazione, acquisto, vendita,

- elaborazione e verifica delle informazioni gestionali legate al processo valutativo,

- gestione dei passaggi operativi (tecnici, documentali, etc.) tra fase acquisitiva, gestionale e di dismissione/valorizzazione del patrimonio,

- nei fondi a sviluppo, definizione degli aspetti progettuali ed esecutivi legati alla successiva fase di gestione e coordinamento presa in carico dei patrimoni immobiliari, una volta conclusa la fase di sviluppo.

 

gestione dell'intero processo di commercializzazione, ricommercializzazione, rinnovo per i centri commerciali in portfolio e in progetto inoltre si occuperà di scounting operatori nel rispetto delle strategie e gli standard aziendali e dei requisiti richiesti di professionalità e serietà.

• redazione reporting periodici
• negoziazione
• controllo dell'andamento delle attività commerciali
• gestione degli spazi temporanei
  

Commercializzazione e/o ricommercializzazione delle attività commerciali, artigianali, di servizio e di ristorazione previste nei Centri Commerciali in portfolio
Commercializzazione dei nuovi progetti
Valutazione del merchandising del centro e definizione dell'assetto merceologico ottimale
Ricerca operatori commerciali che sviluppino un'offerta ed un servizio in linea con gli standard previsti dai piani merceologici aziendali
Selezione di tali operatori nel rispetto degli usuali requisiti di serietà, professionalità e solvibilità
Redazione della fiche navette interna per l'approvazione della candidatura
Relazione costante con la Direzione Commerciale sull'attività di ricerca e selezione svolta, redigendo con frequenza almeno quindicinale dettagliati report contenenti l'elenco degli operatori contattati e selezionati, il tutto con l'obiettivo di concludere con i suddetti operatori, in relazione alle singole attività da essi esercitate, contratti di affitto di ramo di azienda/locazione/affido di reparto, secondo gli schemi contrattuali aziendali e comunque nel rispetto delle indicazioni e degli obiettivi economici dati
Negoziazione delle condizioni economiche, dello stato di consegna, della tempistica etc
Completamento della prima bozza di contratto sulla base degli standard aziendali
Negoziazione del contratto fino alla sottoscrizione
Controllo costante dell'andamento delle attività commerciali presenti nei Centri Commerciali gestiti dall'azienda, al fine di proporre agli operatori eventuali interventi migliorativi o se ritenuto necessario al fine di pianificare ed esporre per tempo alla Direzione Aziendale strategie per la sostituzione dell'attività / insegna
Gestione degli spazi temporanei e degli spazi espositivi previsti nei Centri Commerciali gestiti compreso il controllo degli incassi nei termini prestabiliti e dei depositi cauzionali
Controllo e rispetto da parte degli espositori dei regolamenti inerenti lo svolgimento di esposizioni in spazi temporanei e pubblicitari
Ricerca di nuovi contatti per le posizioni menzionate

Controllo del normale e regolare svolgimento delle operazioni collegate agli spazi menzionati: arrivo e/o installazione, decoro dell'attività spazi occupati.nei fondi a sviluppo, definizione degli aspetti progettuali ed esecutivi legati alla successiva fase di gestione e coordinamento presa in carico dei patrimoni immobiliari, una volta conclusa la fase di sviluppo. 

Pianificazione e Controllo di Gestione 

• Implementazione di sistemi avanzati di controllo di gestione (Activity base costing, Balance Scorecard), con relative procedure
• Conoscenza approfondita di Sistemi integrati complessi ( SAP TAGETIK)
• Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamento
• Financial forecast e rolling forecast
• Reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance Indicator)
• Piani strategici aziendali 
• Scelte di «make or buy»